为解决村级干部重选轻管的问题，墨玉县采取帮带培养、动态管理、择优使用“三项措施”助力村级后备干部成长成才，推动基层组织梯次健康发展。

“培养帮带”提素质。利用县、乡两级党校、远程教育、“农牧民夜校”等培训平台，常态化抓好村级后备干部集中培训。建立村级后备干部思想汇报、谈心谈话、交流述职、结对联系等制度，畅通思想交流渠道，及时了解掌握后备干部的思想动态，帮助解决工作、学习、生活上的问题，使后备干部尽快成长。建立“1+3”帮带机制，即1名后备干部，分别由1名包村干部、1名村第一书记、1名“访惠聚”工作队成员进行培养帮带，帮助理思路、教方法、传经验，促进角色转变。

“动态管理”强队伍。坚持日常考核与年度考核相结合，在乡镇党委和“访惠聚”工作队的指导下，定期对后备干部进行阶段性考核，年底进行一次综合考核，根据考察、评议等情况，及时对后备干部队伍进行调整充实，今年先后对不适宜继续担任后备干部的286人进行了调整，对涌现出来的优秀人才及时选进后备干部队伍，做到了优进劣出，使后备干部队伍始终保持稳定的数量、较高的素质和合理的结构，始终保持“一池活水”。

“择优使用”激活力。加大村级后备干部使用力度，按照村“两委”空缺职位及班子增设需求，通过民主选举、村级组织推荐、乡镇党委审核（村职报县委组织部批准）等方式，从村级后备干部中择优任用，梯次使用，激发活力，催生动力；建立村级后备干部跨村、跨乡镇选用机制，根据选用需求，实行岗位招考，综合测试，竞争上岗。截至目前已有75名村级后备干部成功“上岸”。